1月20日，南江县供销社召开2015年度工作总结会，廖哲同志代表县社党组、理事会对2015年各项工作全面总结并安排部署2016年工作。县社机关全体职工，各基层社及直属企业负责人和受表彰的先进个人参加会议。

　　会议首先传达学习了中国共产党第十八届五中全会、省委十届7次全会、市委三届十一次全会、县委十二届十五次全会精神和中纪委十八届六次全会精神及相关法律法规，各分管领导就各自分管工作进行总结和安排。会议对2015年各个工作领域涌现出的先进集体及先进个人进行了表彰并颁发奖牌和荣誉证书以资鼓励。

　　会议指出，通过总结2015年南江供销工作，全系统目前存在的主要问题有四点：一是经营理念差，人才匮乏。这是目前存在的最大问题，纵观全系统人才结构，缺乏新鲜血液的注入，老班底缺乏创新活力。二是管理水平低下，制度不健全。经历过改制等多重历史转折后，管理体制及管理水平已大不如前，管理制度混乱，人员分工不明确，监督机制不健全。三是基层薄弱，带动力不强。目前而言，系统内的优势资产已所剩无几，缺乏规模，缺乏龙头带动力。四是改制不彻底，历史遗留问题较多。由于之前系统体系庞大，改制致使有待解决的下岗职工保障问题较多，维稳工作较为繁重。针对目前存在的问题，结合供销社的发展规划，来年的总体发展思路是：一手抓旗帜，一手抓龙头。

　　会议要求，一是抢抓供销旗帜建设，长远规划重建供销经营网络。总的来讲，就是抓基层社恢复，抓网点建设。要以电子商务进农村，汇力农科综合体验站为牵引，结合下属基层社建立综合服务体验站，用发展的眼光深谋远虑、长远规划，挖掘开发其巨大潜力。不但要加快直营店建，还要加快建设加盟店，在2016年建成30个以上的综合体验站，由点及面形成县域覆盖网络，深度结合网络业务开展的多元化，将网络渠道优势转化为实际业务开展，从自身实力的转变带动供销新形象的提升。二是整合资源集中发力，提升龙头企业带动力。供销事业的发展需要有示范、有带动力的龙头来引领，这就需要整合系统自身的优势资源，将较为分散的资源集中整合，与四川光雾山旅游开发集团共同出资组建四川光雾山旅游文化产品有限公司，打造特色旅游产品，加快培育龙头企业。用龙头的示范性来带动系统各基层社、直属企业的发展创新意识。三是坚持项目引领，把握政策机遇抓好招商引资。供销事业目前基本情况就是底子薄、实力弱，要寻求发展就一定要紧抓项目工作这个牛鼻子。各基层社、直属企业要认真梳理研究各项业务开展的项目政策，结合政策要求，迅速形成项目规划方案，及时上报，借助政策支持，加大招商引资力度，积极发展自身实力。四是做好清产核资，因企施策建立长效管理机制。首先要摸清自身家底，了解现有实际情况，对整个系统的人、财、物进行全面清理、锁定，通过管理机制的建立健全，集中整合资源，以整合的资源形成规模，以规模带动实际效益的提升。五是发展新型业务，着力打造电商多元运营平台。目前已打造出电商孵化中心及供销汇力农科综合体验站两大新型业务平台，但后续发力有待提升。因此在开展新型业务及平台的同时，还应当结合国家各项新型业务的优惠、扶持政策积极思索，明确其自身的发展方向，做好企业发展规划，完善自身各项建设，提升自身盈利水平。同时，各基层社、直属企业还要积极深入研究向政府购买社会公共服务的可行性，提升综合市场的管理水平，参与集镇管理。六是聚焦精准扶贫，持续推进挂联村脱贫奔康。全系统职工要紧紧结合中央、省、市、县有关扶贫攻坚的相关会议、文件精神，明确扶贫工作的重要性，树立自身担当意识，不仅仅以第一书记为扶贫责任主体，所有帮扶责任干部职工都要实地走访、积极思索、长远谋划、为授人渔技献智献力。临近春节，要积极开展送温暖、传技术等活动，对挂联帮扶对象进行慰问，切实融入到挂联帮扶村。七是加强党组织建设，落实党风廉政责任加快队伍建设。要以加强党性党风党纪教育为先导，夯实党员勤政廉政思想基础。权利的规范运行要作为核心工作，以便扎实推进腐败风险预警防控，监控体制要继续完善、健全，力度要继续加大，形成构建党风廉政建设的长效机制。同时全体供销人更要以高度的责任心长远谋划供销事业的发展道路，积极培养、储备供销事业持续发展的后备人才，切实加强人才队伍的建设。八是狠抓安全信访，警钟长鸣确保系统平稳发展。各基层社、直属企业，要认真履行签订安全生产责任书上的条款、内容，绷紧安全生产这根弦，落实各项安全生产制度。各负责人要明确安全生产责任，安全和信访工作责任落实到人，做到谁出问题谁负责。积极努力，共同营造供销事业发展平稳大环境。

　　会议指出，组织的关怀，必将催生新的动力；团结的班子，必将凝聚新的能量；完善的机制，必将释放新的红利；崭新的使命，必将焕发新的面貌。2016年，南江供销人将紧扣供销改革发展主题，上下同心，攻坚克难，推动南江供销事业再创佳绩，重现辉煌。为服务城乡居民，促进南江县域经济发展作出新的更大贡献。